Ondersteuning van de inhoudelijke pijlers

Binnen de G-AAN-samenwerking onderzoeken zorgaanbieders hoe zij de zorg toekomstbestendig kunnen houden, door de zorg zo licht, zo digitaal en zoveel mogelijk thuis te organiseren. Dit doen zij door intensief samen te werken binnen de regio. De drie inhoudelijke pijlers – MGZ, Digitaal dichtbij en Expertise toevoegen – geven hier concreet invulling aan en de pijler Mens & Organisatie ondersteunt hierbij.

Gewenste situatie
Om de inhoudelijk pijlers zo goed mogelijk te ondersteunen, heeft Mens & Organisatie in 2025 een aantal bijeenkomsten georganiseerd voor professionals op het gebied van bedrijfsvoering. Uit deze bijeenkomsten zijn klankbordgroepen ontstaan die meedenken over inhoudelijke vraagstukken.

Voor 2026 staan de volgende doelstellingen op het programma:

1. Organiseren van expertise vanuit zorgaanbieders voor het oprichten van de Regio van de toekomst.
2. Geven van advies aan projectleiders van de inhoudelijke pijlers op het gebied van mens en organisatie.
3. Afstemmen tussen FRIS, TZA, Byzondr en Zorgplein Noord over inhoudelijke samenwerking.

Waarom willen we dit:

• Versterken van regionale samenwerking: de Regiohub bevordert de samenwerking tussen zorgaanbieders, over domeinen en sectoren heen. Dit leidt tot efficiëntere en betere zorg. De pijler Mens & Organisatie is er vooral op gericht om medewerkers met elkaar te verbinden.
• Modern werkgeverschap: door anders te werken, blijft de regio een aantrekkelijke werkgever die medewerkers weet te binden en boeien.
• Tevreden cliënten en medewerkers: dit draagt bij aan werkplezier en aan een hogere kwaliteit van zorg.